Get Social With Us
1 executive retreat | 1ER-BUSINESS
19865
page,page-id-19865,page-parent,page-template,page-template-full_width-php,ajax_fade,page_not_loaded,,vertical_menu_enabled,wpb-js-composer js-comp-ver-4.2.3,vc_responsive

Czym jest 1 Executive Retreat®? To wyspecjalizowana firma konsultingowa oferująca usługi efektywnych wyjazdów firmowych dla menedżerów wysokiego szczebla z zadniem rozwiązania konkretnego problemu z którym boryka się lub przed którym stoi firma.

1 Executive Retreat® BUSINESS to marka powstała z połączenia biznesu i psychoanalizy.

Oto lista cech, które charakteryzują 1 Executive Retreat® Business:

  • Jest rozwiązaniem skutecznym i efektywnym;
  • Jest projektem wyjazdowym, kilkudniowym (min. 2 dni), którego adresatem są zespoły menedżerskie najwyższego szczebla;
  • Wymaga długiej fazy wstępnej – co najmniej kilku tygodni – podczas której dokładnie i szczegółowo przygotowywane jest zwieńczenie projektu – wyjazd menedżerski 1 Executive Retreat® Business;
  • Używa autorskiej metody in-and-out™ odchodzenia i wracania do problemu na różnych poziomach rozumienia;
  • Ma za zadanie wyodrębnić i doprecyzować wszystkie składowe problemu, tak żeby można było znaleźć dokładne i skuteczne rozwiązanie;
  • Jest czymś innym niż konsulting, coaching czy zwykły wyjazd firmowy (listę różnic znajdziesz tu);
  • Koncentruje się na rozwiązaniu problemu, który ma największą wagę dla firmy w danym momencie;
  • Używa techniki psychoanalitycznej do dekonstrukcji problemu i pokazania go z różnych punktów widzenia w zależności od pozycji podmiotu wobec problemu i wynikających stąd efektów, które ostatecznie dają nazywanie tego co się dzieje ‘problemem’;
  • Rozwiązuje ten problem.

1 Executive Retreat® Business opiera się na jednej podstawowej zasadzie, stanowiącej cytat z kultowego filmu lat 90.:

‘Pamiętaj, oferuję tylko prawdę, nic więcej’.

idea2

Kiedy 1 Executive Retreat® Business:

  • Problem – wyzwanie – sprawa wywołująca niepokój, niemożliwa do rozwiązania
  • Impas decyzyjny
  • Zaburzenia komunikacji w zespole
  • Syndrom wypalenia u jednej lub wielu osób z zespołu
  • Po wprowadzeniu dużej zmiany w firmie
  • Przed wprowadzeniem dużej zmiany w firmie
  • Opanowanie lęku
  • Motywacja
  • Odnowienie zapału i entuzjazmu
  • Budowa zespołu
  • Kilka powyższych naraz