Niniejsza strona dotyczy tylko modułu 1 ER® Business. Badania zaprezentowane poniżej są efektem bardzo szczegółowych i żmudnych poszukiwań czegoś, co przypominałoby ideę 1 Executive Retreat®. Niestety, pomysł jest unikatowy w skali światowej, więc poniżej prezentujemy takie badania, które wydały się nam najbliższe idei 1 ER®:

Badania przeprowadzone przez ASAE Foundation pokazują, że efektywność wyjazdów menedżerskich z jednym konkretnym tematem do rozwiązania jest o 89% wyższa niż efektywność wyjazdów firmowych nie-konsultowanych lub wyjazdów firmowych z szeroką agendą;

Wyjazdy firmowe z jednym tematem – według badania Los Angeles Chamber of Commerce – przynosiły w 82% rozwiązanie danego problemu w firmie w ciągu 0-3 miesięcy następujących po powrocie z wyjazdu. To samo badanie pokazuje, że wyjazdy firmowe z większą ilością punktów do rozwiązania dają jedynie 32% rozwiązania JEDNEGO z punktów agendy w ciągu następnych 12 miesięcy;

Badania przeprowadzone na grupie 140 menedżerów wysokiego szczebla biorących udział w wyjazdach firmowych z jednym tematem oceniały wpływ wypracowanego rozwiązania na od 30 do 113% wzrostu lub spadku (w zależności od postawionego celu) w obszarze określonym jako cel wyjazdu w roku następującym po rozwiązaniu problemu (International Association of PCO);

92% firm korzystających z wyjazdu typu ER zwiększyło swoją kapitalizację giełdową o co najmniej 28% w roku następującym. Badanie przeprowadzone przez MPI na próbie ponad 200 firm notowanych na rynkach publicznych (USA i Azja);

Wyjazdy firmowe z zewnętrznym facylitatorem dają o 97% wyższe zadowolenie uczestników wyjazdu niż wyjazdy firmowe prowadzone wewnętrznie przez firmę. Zadowolenie mierzone było jako osiągnięcie konkretnego efektu w pracy ocenianego jako bezpośrednio wynikającego z wyjazdu według oceny badanego (2012 – International Association of Facilitators).