Czym różni się 1 Executive Retreat® Business od … :
Każde z poniższych rozwiązań jest znacznie uboższe od 1 ER® Business w sensie szerokości ujęcia tematu. Mają one zawężoną perspektywę, gdyż nie biorą pod uwagę podmiotu, który dla 1 Executive Retreat® ma znaczenie centralne. Nie ma oczywiście w tym nic złego, po prostu inne metody zapewniają inny wynik, choć bez wątpienia bardziej ograniczony lub niesprecyzowany. Ograniczony, bo np. coaching ogranicza się tylko do kwestii biznesowych w osobie coachee, a konsulting daje tylko i wyłącznie rozwiązanie biznesowe – nie bierze pod uwagę psychiki. Niesprecyzowany, ponieważ np. co konkretnego możemy wywieść z firmowego wyjazdu integracyjnego? Bądź z cyklu coachingowego pojedynczej osoby z zespołu dla całej firmy?
W największym skrócie można powiedzieć, że problem polega na tym, że psycholog nie jest biznesmenem, nie rozumie biznesu, tak jak coach lub konsultant nie jest psychoanalitykiem, więc nie może wziąć pod uwagę pozycji podmiotu, przez co musi pominąć wszystko, co związane jest z psychiką. Rozłączanie tych dwóch obszarów – biznesu i psychiki – prowadzi poszukiwania rozwiązań na manowce, zawęża perspektywę i ogranicza możliwości znalezienia wyjścia.
1 Executive Retreat®, w osobie zarządzającego, oferuje nie tylko najbardziej zaawansowaną dziedzinę obszaru ‘psycho’ jaką jest psychoanaliza, lecz również 20-letnie doświadczenie biznesowe zdobyte na wszystkich poziomach od menedżera liniowego po inwestora, przez średni, wyższy i najwyższy szczebel zarządzania, członkostwo w kilkunastu radach nadzorczych, przeprowadzanie transakcji zakupu i sprzedaży spółek i przedsiębiorstw. Nie ma drugiej osoby w Polsce, która łączyłaby tak rozległe doświadczenie biznesowe z doświadczeniem w zaawansowanej dziedzinie zajmującej się badaniem i pomocą ludzkiej psyche, jaką jest psychoanaliza lacanowska.
1. Dlaczego 1 ER® Business, a nie konsultanci?
- Konsultant skupia się wyłącznie na kwestiach biznesowych – konsultanci pomijają kwestie relacji, kwestie podmiotu, kwestie psyche – stąd wypracowane rozwiązania nie dają efektów, mimo że są solidne z punktu widzenia biznesu;
- Konsultant często pozwala się rozproszyć kwestiom, nad którymi ma pracować – 1 ER® Business to zdyscyplinowane skupienie na jednym problemie, a nie próbowanie naprawiania ‘całego świata’, czyli wszystkich kwestii występujących w firmie;
- W 1 Executive Retreat® mamy wyjazdową scenerię połączoną z autorską metodą in-and-out™ rozwiązywania problemu, podczas gdy konsultanci pracują długo i bez dystansu – nie uzyskując efektu zewnętrznego, zdystansowanego spojrzenia;
- Jedynie w 1 Executive Retreat® występuje perspektywa analityczna prowadząca do pogłębionego spojrzenia na problem oczami każdego z uczestników.
2. Dlaczego 1 ER® Business, a nie coaching?
- Coaching zajmuje się wyłącznie problemami dotyczącymi pracy i wyłącznie jednej osoby (coachee);
- Coaching pomija aspekt całej firmy, czy zespołu;
- Coaching nie podejmuje trudnych tematów dotyczących życia osobistego podmiotu;
- 1 ER® Business łączy podejście biznesowe z rozpoznaniem, co w Tobie ma na nie największy wpływ.
3. Dlaczego 1 ER® Business, a nie po prostu wyjazd firmowy?
Można tu wymienić wszystkie powyższe przyczyny, jak również:
- Dyscyplina
- Facylitacja
- Niedostępna wiedza
- Zewnętrzne spojrzenie
- Analiza